Утилизация Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие. Структура данной части: Организационный план От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

Бизнес-план

Бизнес-идеи Бизнес-план предприятия Бизнес-план предприятия — это программа, определяющая осуществление действий по открытию и ведению бизнеса. Документ включает в себя сведения о будущем предприятии и предлагаемых им товарах и услугах, условиях работы предприятия, маркетинге, финансовых вложениях, рисках и прибыли. Идеальный образец бизнес-плана предприятия — тот, который максимально приближен к реальности, включающей и неблагоприятные условия, например, спад производства, снижение продаж и т.

На какое время планируем В зависимости от проекта можно разработать бизнес-план предприятия на один год, на несколько лет или на все время его существования. Если готовится одногодичный документ, то предоставляются расчеты на каждый месяц. Если бизнес-план малого предприятия разрабатывается на лет, то за первый год все данные прописываются помесячно, а для остальных лет достаточно ежегодных расчетов.

Бизнес-план по стандарту UNIDO. UNIDO. Самый популярный стандарт разработки бизнес планов, подготовленный согласно Руководству по.

бизнес-планы для компаний развлекательной индустрии; бизнес-планы создания и развития СМИ. В - гг. Мы также занимаемся разработкой и экспертизой технико-экономических обоснований ТЭО. ТЭО, главным образом, основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, а также срока окупаемости вложений. В частности, ТЭО обычно делается как: В технико-экономическом обосновании, как правило, отсутствуют анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, финансовые показатели компании, а также анализ рисков проекта.

В частности, наши специалисты готовили технико-экономические обоснования следующих проектов: Технико-экономические обоснования ТЭО для проектов Технико-экономические обоснования ТЭО выбранной конструкции в соответствии с отраслевыми стандартами Технико-экономические обоснования ТЭО для подачи в различные государственные фонды, департаменты и другие структуры для обоснования получения субсидий Технико-экономические обоснования ТЭО для подачи в различные кредитные организации и многое другое.

Мы также готовим инвестиционные меморандумы проектов, предназначенные для западных банков и инвесторов, что требует хорошего понимания и правильного представления тех аспектов проекта, на которые обращают особое внимание профессиональные, прежде всего западные финансисты. Инвестиционный меморандум содержит структурированную информацию о проекте для потенциальных инвесторов, на основании которой принимается решение о целесообразности вложения средств или развития бизнеса.

Главная задача инвестиционного меморандума —продемонстрировать инвестиционную привлекательность проекта, а также проанализировать вероятные риски. Инвестиционный меморандум не является жестко стандартизированным, что позволяет менять его структуру таким образом, чтобы представить проект в наилучшем виде для конкретного, стратегического или финансового, инвестора.

Как составить бизнес-план Перед инструкцией ставилась лишь одна цель — способствовать созданию бизнес-плана, ориентированного на привлечение инвесторов. Почему ориентируемся только на привлечение инвесторов?

Краткая характеристика бизнес-плана составленного в соответствии с международным стандартом UNIDO2. Анализ рынка и отрасли.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

Стандарты ООН ( ) по составлению бизнес-плана

Бизнес-план необходим не только инвестору в процессе принятия решения о выделении финансирования, но и, прежде всего, самому инициатору проекта, для которого он должен стать своеобразным руководством к действию. Бизнес-планом называют документ, который рассматривает все основные аспекты деятельности предприятия, анализирует предполагаемые будущие проблемы, а также излагает способы их решения. Разработка бизнес-плана предприятия способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды.

Составление бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии организации бизнеса.

Наши профессионалы составят бизнес-план исходя из международных стандартов UNIDO либо же под стандарты: Банков: ВТБ, Сбербанка и так.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину. Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Не стоит тратить много слов на биографию руководства.

Международный стандарт составления бизнес-плана

Бизнес-план по стандарту КПМГ Бизнес-планирование — процесс сложный, серьезный, требующий определенного подхода. Он должен быть составлен с учетом принятых стандартов для каждого конкретного случая. Этот шаг тесно связан с задачами, которые ставит перед собой предприниматель.

Как выбрать методику составления профессионального бизнес-плана, собой наиболее распространенный международный стандарт, который часто.

Научно-техническое описание и обоснование проекта Цель работ Взаимосвязь исследований и разработок, ОКР и производства Актуальность проекта. Ключевые проблемы Описание научных методов и подходов, технологических основ Обзор современного состояния исследований и разработок Опыт заявителей 3. Описание конечного продукта и технологий Описание продукта Сравнительный анализ характеристик продукции, требования к продукции Данные об используемых и внедряемых технологиях Описание системы менеджмента качества Описание сырья, комплектующих и их поставщиков Обеспечение безопасности работ, выполнение требований стандартов серии исо Защита интеллектуальной собственности 3.

Описание нанотехнологической составляющей проекта и ее роли в реализации проекта 3. План научно-технических работ по проекту Планируемые сроки выполнения работ План исследования и разработок, их внедрения Основные технические риски 3. Имеющиеся и требуемые ресурсы, оборудование Описание производственной площадки и новых потребностей Описание имеющегося лабораторного оборудования Данные о применяемых средствах измерений, измерительном и испытательном оборудовании Другие ресурсы в наличии Необходимое оборудование и средства измерений Другие требуемые нефинансовые ресурсы 4.

Рынки сбыта - со ссылкой на источники 4. Характеристика отечественного и зарубежного рынка Продолжение приложения 11 4. Размер рынка, сегменты, потенциальные потребители 4. Барьеры для выхода на рынок 4. План рекламы и маркетинга — стратегия продвижения продукции проекта 4. Стратегия развития продаж продукции 4. Резюме конкретных преимуществ проекта 5.

Требования и стандарты

В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги. Прежде всего, стоимость зависит от 1. Цели разработки бизнес-плана предприятия Бизнес-план может разрабатываться для оценки перспективности новой идеи.

Иногда зрелое предприятие, желая промоделировать варианты развития, прибегает к бизнес-планированию на заказ. Очень часто бизнес-план разрабатывается для предъявления инвестору, будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке.

В настоящее время методика подготовки бизнес-плана определена стандартами UNIDO. Данные стандарты бизнес-планирования, служат.

Анализ рисков Какую методику выбрать Но сразу возникает вопрос: Во-первых, имеет большое значение, резидентом какой страны является инвестор. Так, если инвестор из России, то, зачастую, нет смысла предоставлять ему бизнес-план, выполненный на базе зарубежных методик. Тогда как зарубежному инвестору, конечно, необходим бизнес-план в соответствии с той методикой, которая используется в его стране. Кроме того, имеет значение — какому инвестору Вы будете предоставлять бизнес-план: Крупный инвестор На самом деле, та или иная методика бизнес-планирования выбирается лишь с той целью, чтобы подходить под конкретного инвестора.

На самом деле все проще. Дело в том, что крупные инвесторы, как правило, вкладывают деньги не в один или два бизнес - проекта, а во многие. При этом им, разумеется, гораздо удобнее анализировать бизнес-план каждого проекта, если он разработан в соответствии с той или иной формой методикой — с той, к которой они наиболее привыкли — с одной стороны, а также которая, по их мнению, наиболее полно и адекватно дает представление о бизнес идее, разрабатываемой в бизнес-плане.

Поэтому перед тем, как разрабатывать бизнес-план, крайне желательно выяснить у инвестора, в соответствии с какой именно методикой ему наиболее удобно было бы анализировать пригодность Вашей бизнес-идеи к реализации на практике хотя, как правило, крупные инвесторы, например, банки, сами выставляют требования к форме и, соответственно, методике, на основе которой должен быть выполнен бизнес-план.

И уже исходя из пожеланий инвестора следует произвести выбор методики. Мелкий инвестор Заметим, что вышесказанное имеет свою специфику в отношении мелких инвесторов. Это, как правило, граждане один или несколько , которые имеют в своем распоряжении приличные суммы свободных денег, но затрудняются с выбором — куда, во что их вложить так, чтобы они принесли максимум дохода как процент от вложенных средств , и, плюс к тому, были бы, по возможности, хорошо застрахованными от потерь.

Бизнес план международного стандарта

Контакты Заказ Бизнес-план — основной документ, который требуется инвесторам и другим потенциальным партнерам для принятия решения о начале инвестирования и реализации проекта. Бизнес-план содержит в себе обоснование всех финансовых расчетов, включая расчеты потребности в привлечении финансирования, расходные статьи и обоснование величины расходов, а также показатели инвестиционной привлекательности проекта, включая срок окупаемости инвестиций, уровень риска и т. Наиболее известные международные стандарты к написанию бизнес- планов инвестиционных проектов: Осуществление корректировки готового бизнес-плана инвестиционного проекта или развития предприятия в соответствии с международными стандартами.

Направление заявки и необходимого пакета документов 2.

Бизнес-план предприятия составляется как для инвесторов и потенциальных путей развития бизнеса на основании международных стандартов.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является способом представления инвестиционного проекта. Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта.

Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса: При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков. При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен.

Как составить бизнес-план

О некоторых заблуждениях, сопутствующих заказу услуги бизнес-планирования, мы написали в статье. В этой статье мы постараемся рассказать о том, от чего зависит трудоёмкость составления бизнес-планов. Прежде всего, она зависит от цели. Цели бизнес-планирования промоделировать варианты развития , прибегает к бизнес-планированию сторонними силами.

При разработке бизнес-планов, мы придерживаемся международных стандартов Данные стандарты бизнес-планирования, служат руководством.

Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете.

Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие. Структура данной части: Организационный план От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

Финансовый план Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Введение международных стандартов аудита в Российской Федерации с 2017 года