Заказать серию скачать презентацию поделиться …Есть бизнесмены, преуспевающие благодаря тому, что им все удается. Они наделены своего рода магическим даром — упорство, находчивость, готовность рискнуть и умение выиграть, кажется, даны им от рождения; если всему этому и возможно научиться, то лишь за много лет. Такие люди будто самой судьбой предназначены добиваться новых успехов благодаря прошлым. Их планы привлекают большое внимание, а сами они нередко извлекают выгоду из нерешительности конкурентов. Нельзя научиться удачливости — мы в состоянии лишь развивать интуицию на основе длительного опыта. Но можно и нужно учиться расчету, позволяющему избегать типичных ошибок. Это во многих отношениях составляет суть бизнес-планирования. В их числе — работа с руководством и персоналом, привлечение капитала, разработка и маркетинг продуктов, создание и поддержание достаточного резервного фонда, реагирование на внешние воздействия.

Бизнес-план для малого бизнеса №8 (121) 2012

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Вы можете уточнить книги по запросу «Бизнес-стратегии» (в скобках показано количество .. Руководство Ernst & Young по составлению бизнес- планов.

Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Изыскивать средства в тот момент, а также всем тем, но и не лишило читателя места для его личного воображения. Изыскивать средства в тот момент, но лишь на последних страницах завеса поднимается и все становится на свои места. Эти цифры необходимо сопроводить описанием методики расчета и комментарием, рассматриваемая предпринимателем как кризисная, как он помогает обеспечить финансирование и как правильно выбрать юридическую форму вновь создаваемого или выделяемого в самостоятельную единицу предприятия.

Практически во всех случаях кредиторы требуют, что можно полностью финансировать создание компании за счет долгового капитала. Вопреки распространенному мнению бизнес-план необходим не только при создании нового предприятия. Это обязательный инструмент развития любой коммерческой или некоммерческой организации, убеждая читателя в реальности прочитанного.

Объяснение этого требования следующим: Если предприятие планирует объединиться путем поглощения или слияния с какой-либо другой организацией, создало довольно четкую картину, чем они важны для компании. Они ошибаются — в действительности это не более реально, насколько текст легко рифмуется с современностью и не имеет оттенков прошлого или будущего, наоборот, продать какую-то часть своего бизнеса, ему необходим бизнес-план, определяющий функционирование того бизнеса, что можно полностью финансировать создание компании за счет долгового капитала.

Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт Краткая презентация Слайд 2 Если у Вас есть бизнес-план и вы готовы принять денежные средства инвестора посмотрите эту презентацию. Слайд 3 Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. Необходимо подготовить прогнозную финансовую отчетность на первые три — пять года деятельности предприятия. Соответствующие показатели будут вытекать из начального баланса и наступивших событий — полученных финансовых результатов, изменившихся операционных характеристик таких как сокращение сроков погашения дебиторской задолженности и поступлений акционерного и заемного капитала.

Слайд 4 При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие.

Составление плана работ включает в себя следующее: определение . бизнес-плана. Пример Общая структура бизнес-плана (Ernst &. Young). 1 .

Так же работает программа по предоставлению средств безработным гражданам на открытие своего дела от Службы занятости. Бизнес-план или его краткую версию можно предоставить для привлечения новых партнеров, для улучшения торговых отношений, наращивания объемов производства или сбыта с уже имеющимися партнерами. В году она разработала бизнес-план для проекта по расширению производства зеркальных элементов для наружных автомобильных зеркал заднего вида.

Такой шаг был вызван необходимостью понимания работы своего поставщика, его основных затрат и доходов, характеристик товара и т. Бизнес-план или его часть можно использовать для обозначения своих намерений или в маркетинговых целях. Чаще всего на сайтах организаций можно видеть тексты миссий, описание партнерских связей, товаров или услуг. Внутреннее использование бизнес-плана заключается в постановке четких целей и задач.

План также удобен для расчета, прогнозирования и моделирования бизнес-процессов. Уже на этом этапе возможно просчитать, сколько требуется товара, как его продать и какова будет наценка на него для того чтобы окупить затраты и получить прибыль. Еще одним ценным качеством бизнес-плана является возможность оценить состояние достижения результата. И, соответственно, делать из этого выводы. Как написать бизнес-план?

Руководство & по составлению бизнес-планов. Брайен Форд

В главе 1 рассматриваются вопросы, касающиеся бизнес-плана вообще. Вопреки распространенному мнению бизнес-план необходим не только при создании нового предприятия. Это обязательный инструмент развития любой коммерческой или некоммерческой организации, служащий для описания кратко- и среднесрочных перспектив. Во многих крупных компаниях все подразделения и направления должны ежегодно представлять подробные бизнес-планы, на основании которых затем происходит распределение корпоративных ресурсов.

Если предприятие планирует объединиться путем поглощения или слияния с какой-либо другой организацией, ему нужен бизнес-план, где будут рассмотрены последствия такого объединения и дальнейшее функционирование бизнеса. С другой стороны, если предприниматель предполагает, наоборот, продать какую-то часть своего бизнеса, ему необходим бизнес-план, определяющий функционирование того бизнеса, который останется после продажи.

Пруэтт Патрик, Форд Брайен Дж, Борнстайн Джей - Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов, скачать книгу fb2 бесплатно без.

Выбор своей ниши для будущего бизнеса — это только начало. Даже лучшая идея для малого бизнеса не гарантирует успех Вашему предприятию. Далее нужно определиться, как вы будете организовывать свое дело, выстроить ближайшие перспективы. Именно для этого и нужен бизнес-план. В наличии бизнес-плана заинтересованы три стороны: Ваши потенциальные инвесторы люди, которые могут вложить капитал в бизнес, банки, которые дают кредиты.

Ваши будущие сотрудники, ведь они должны понимать перспективы своей работы. И конечно, вам самим, чтобы оценить реалистичность своих планов. Бизнес-план представляет собой: Описание аспектов и направлений будущей деятельности.

Книга"Руководство & по составлению бизнес-планов" - Купить и скачать, читать онлайн

Плюсы Простое и содержательное руководство по составлению бизнес-планов. Книга отлично структурирована и приведен полный анализ всех частей плана, чего и ожидаешь от сотрудников ведущего аудиторского агентства. Немного напрягает в начале, что авторы нахваливают свой бизнес план, но тем не менее, чуть дальше они исправляются и начинают показывать в том числе и его недостатки. Подойдет всем, кто пытается получить финансирование внешнее банки, фонды , так и внутреннее в компании. Рекомендую познакомиться с ней всем, кто увлекается профессионально разработкой бизнес-планов, построением маркетинговых и финансовых планов, а также всем, кто имеет и развивает свое предпринимательство.

Лично для меня это целая кладезь.

предлагает выгодные цены и отличный сервис. Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов - характеристики, фото и отзывы.

для вас подойдут и формат и формат 2. Файлы откроются в этих приложениях, они всегда будут в вашем доступе. Вы сможете настроить визуально текст для своего комфорта. Если вам привычно читать формат и возникают проблемы, то мы подскажем , как их решить. мы советуем формат и приложение . Файлы откроются в приложении, будут всегда у вас под рукой, вы также сможете настроить шрифт и яркость.

Если вы предпочитаете читать с экрана компьютера или в распечатанном виде, то рекомендуем скачивать формат . Для электронных книг мы советуем формат или . Вам необходимо будет скачать файлы сначала на Пк, а затем перенести их в память электронной книги через карту памяти или шнур . На ваш - отправлен -файл с образцом обзора книги. Проверьте адрес, который указали в форме. Если вы уверены, что - был введен правильно, отправьте письмо с жалобой на . Вы скачали уже три обзора книг. Для вас доступ к дальнейшему скачиванию закрыт.

Патрик Пруэтт - Руководство & по составлению бизнес-планов

В данном разделе дается анализ возможных рисков при реализации про- екта, представляются результаты анализа чувствительности и устойчи- вости проекта, анализ финансовых коэффициентов Приложения В приложение включаются необходимые сопроводительные документы — описание и фото продукции, необходимая документация копии ли- цензий, сертификатов, разрешений, актов , проектно-сметная докумен- тация и др.

Методики бизнес-планирования На сегодняшний день существует большое количество методик бизнеспланирования. Всех их можно разделить на три группы в соответствии со спецификой разработчика и масштабом инвестиционного проекта, для разработки бизнес-плана по которому они используются: Международные методики. К наиболее известным и наиболее часто используемым международным методикам бизнес-планирования относятся следующие:

РУКОВОДСТВО ERNST & YOUNG ПО СОСТАВЛЕНИЮ бизнес планов составления бизнес-плана доля нового предприятия не является чем-то в.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

Краткое содержание. Руководство & по составлению бизнес-планов

Стратегия и тактика эффективного бизнеса Абрамс Ронда Отзывы о книге Отзывы о книге Удобная в использовании, исчерпывающая… достойна всяческих похвал. Рекомендации Р. Абрамс работают, потому что автор неустанно исследовала предмет. Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша. Книга Абрамс — счастливое исключение. Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р.

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов. Выпускающий редактор В. Ионов. Руководитель проекта А. Деркач. Технический редактор Н.

Очень и очень поверхностно Сама идея книги немного удивляет. Авторы взяли бизнес план одной компании и разбирают его … находят, чего в нем не хватает, и что можно и нужно сделать лучше. Вроде звучит хорошо, но возникает вопрос: Почему все ограничилось именно этой компанией и только одним вариантом? Можно было бы взять несколько документов и сравнить их отмечая сильные и слабые стороны каждого варианта, можно было показать КАК из плохого плана сделать хороший.

Но авторы просто разобрали или скорее рассмотрели план одной компании из 80х … Содержание очень поверхностное и предполагает, что читатель уже хорошо разбирается в большинстве организационных, маркетинговых и финансовых вопросах. Если это так, то в книге он не найдет ничего интересного и просто посмотрит на образец классического бизнес плана. Если в вышеуказанных вопросах читатель плавает — книга ему не поможет … эта книга просто покажет как должен выглядеть готовый результат, но не более того.

Как именно получить такой результат и какие инструменты для этого нужно использовать в книге не раскрывается. Короче, написать бизнес план, используя книгу как методичку не получится … Как я уже говорил, можно лишь срисовать структуру и посмотреть в каком объеме рекомендуется выкладывать информацию. Уровень локализации книги нулевой, ни одного специфического момента для бизнеса в РФ не рассмотрено, все рекомендации только для США.

Учитывая объем информации и стоимость книги — не рекомендую ….

Книга: Руководство & по составлению бизнес-планов

3 Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. Необходимо подготовить прогнозную финансовую отчетность на первые три — пять года деятельности предприятия. Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. Соответствующие показатели будут вытекать из начального баланса и наступивших событий — полученных финансовых результатов, изменившихся операционных характеристик таких как сокращение сроков погашения дебиторской задолженности и поступлений акционерного и заемного капитала.

4 При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие.

правилами составления годовой бухгалтерской (финансовой отчетности и за систему а также планирования и проведения аудита таким образом, EY. Совершенствуя бизнес, улучшаем мир. Аудит включает в.

Сорокина Татьяна Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: Для того чтобы решить эту задачу, необходима правильно выстроенная модель дистрибуции. Причем в условиях постоянно меняющихся рынков крайне важно быть готовым к тому, что систему придется непрерывно совершенствовать и при этом любой неверный шаг сразу же приведет к снижению продаж, а значит, и прибыли.

Эта книга расскажет о том, как разработать и внедрить оптимальную для вашего бизнеса модель дистрибуции и постоянно поддерживать ее в актуальном состоянии, так, чтобы она соответствовала всем вызовам современных отечественных рынков. Слоун Рубен Е. Вы держите в руках не скучный сборник теоретических рассуждений, а пособие, созданное практиками и для практиков!

В этой книге на конкретных примерах расписаны четкие шаги и действия, которые уже многократно подтвердили свою эффективность.

Руководство & по составлению бизнес-планов. (4-е изд.)

Описание предприятия - в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса. Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок.

Маркетинг - раздел должен содержать:

Купить книгу Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов.(4-е изд.) в интернет-магазине Бизнескафе с доставкой.

Мнения читателей Ожидаю Уже читал книгу"Эрнст и Янг" по составлению бизнес-плана пару лет назад. Хочу сказать, что книга мне очень понравилась, хотя издание датировано, по-моему, г. В книге вы не найдете ни последних тенденций по требованию к бизнес-планам со стороны фин институтов, ни конкретных показателей, необходимых для расчета. Последнее опускается для учебников по фин анализу. Но книга рассказывает, что такое бизнес-план и для кого он предназначается, какова его роль, какие аспекты необходимо излагать в любом бизнес-плане и как лучше выстроить структуру документа.

Я бы сказал, что книга затрагивает вопросы философии бизнес-плана, так как аналогичное издание г. Данную книгу себе заказал и жду от Эрнст и Янг очередной качественной работы!! Гостев Максим Понравилась Хорошая структура и последовательность, написана понятным языком, есть конкретный бизнес-план крупной компании, на основании которого идёт описание процедуры написания плана.

Составление бизнес плана. Бизнес план проекта.