Управление изменениями: Как эволюционные, так и революционные изменения имеют свои сильные и слабые стороны. Необходимость изменений связана, как правило, с тем, что рутинные бизнес-процессы в компании, лежащие в основе ее деятельности, теряют свою эффективность, что ведет к снижению показателей успешности бизнеса в целом. Обычно потребность в оптимизации становится очевидной в кризисных ситуациях. Именно они и становятся катализатором изменений. Все стратегии преобразований можно разделить на два типа — революционные и эволюционные. Оба метода имеют свои слабые и сильные стороны, союзников и противников. Концепция революционного пути, или реинжиниринг бизнеса, получила завершенную форму в году благодаря американским специалистам по маркетингу М. Хаммеру и Дж. Реинжиниринг предполагает коренное переосмысление ключевых бизнес-процессов организации, направленное на быстрое улучшение всех количественных показателей.

Премии и скидки в оценке бизнеса

Но на практике, если акции компании распылены, этот процент может быть значительно меньшим. Существует 3 основных подхода к оценке неконтр. Затем рассчитывается пропорциональная неконтрольному пакету часть общей стоим-ти предпр-я. Определяется, затем вычитается из пропорциональной доли скидка на неконтр. Если речь идет о закр. Недостаток ликвидности у неконтрольных пакетов в закрытых компаниях м.

Третий подход - «снизу-вверх». В двух предыдущих подходах оценщик начинает расчет с какой-то величины (стоимости всего предприятия или.

Компании, находящиеся на грани краха в связи с тем, что цены на товары заметно выше и или их качество сервис заметно ниже, чем у конкурентов. Если эти компании не предпримут решительных шагов, они неизбежно разорятся. Компании, не имеющие в текущий момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения и пр.

Компании, не имеющие проблем сейчас, не прогнозирующие их в обозримом будущем. Это компании-лидеры, проводящие агрессивную маркетинговую политику, не удовлетворяющиеся хорошим текущим состоянием и желающие с помощью реинжиниринга добиться лучшего. Таким образом, задачи реинжиниринга аналогичны задачам инновации: Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить потребителю продукцию услугу , удовлетворяющую его по стоимости, сервису и качеству. Итак, бизнес-процесс — это действия по достижению цели компании.

При этом оптимизируется результативность бизнес-процесса путем его организации на основе упорядочения горизонтальных связей в структуре управления компанией. Особенности проекта реинжиниринга Проект реинжиниринга бизнеса обычно включает четыре этапа: Разработка образа-видения будущей компании. На этом этапе компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей; 2.

Доходный подход Смысл данного подхода заключается в определении текущей величины будущих доходов от деятельности предприятия. Он основан на предположении о том, что потенциальный инвестор не заплатит за данный бизнес сумму большую, чем текущая стоимость будущих доходов от этого бизнеса. Метод дисконтированных денежных потоков основан на прогнозах будущего развития рынка в целом, прогнозировании доходов конкретного предприятия и приведении будущих доходов к стоимости на текущую дату.

Метод капитализации прибыли подразумевает выражение рыночной стоимости предприятия через величину чистой прибыли за какой-либо период.

Концепция революционного пути, или реинжиниринг бизнеса, получила Она должна основываться на оценке реальных, а не прошлых заслуг сотрудников. Структурный подход призван создать необходимую базу для успешных Ось"снизу вверх" – инициатива рядовых сотрудников, направленная на.

Выполнил студент 5 курса специальности"Экономика и управление на предприятиях торговли и общественного питания" формы обучения Турчанинова Анжелика Витальевна Проверил: Кулинич И. Красноярск Содержание 1. Сравните доходный и затратный подходы к оценке бизнеса. Укажите условия применения каждого из них для различных целей оценки 1. Укажите различия в оценке стоимости контрольного и неконтрольного пакета акций предприятия компании Список литературы 1.

Укажите условия применения каждого из них для различных целей оценки Оценщики определяют рыночную стоимость бизнеса, используя три подхода: Каждый из них позволяет выделить те или иные характеристики оцениваемого объекта. Нам же надо сравнить доходный и затратный подходы к оценке бизнеса. Чем выше доходы от бизнеса, тем дороже стоит сам бизнес на рынке при других равных условиях.

Оценщик учитывает не только величину дохода, но также период, за который он может быть получен, а кроме того, вид и уровень риска, сопровождающего процесс получения прибыли. Тщательно изучив рыночную информацию, оценщик осуществляет пересчет денежных потоков в общую сумму текущей стоимости. При оценке данным способом рассчитывается текущая стоимость доходов, которые будут получены в будущем от использования бизнеса и его продажи после прогнозного периода.

Доходный подход состоит из двух методов:

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (бизнеса)

Поправка на недостаточную ликвидность. При нахождении стоимости владения контрольным пакетом используются методы: Методы доходного подхода позволяют рассчитать стоимость контрольного пакета так: При расчете по методу сделок получают величину оценочной стоимости на уровне владения контрольным пакетом, так как этот метод основан на анализе цен контрольных пакетов акций сходных компаний. С помощью метода рынка капитала определяется стоимость владения неконтрольным миноритарным пакетом.

Балансовый (бухгалтерский) и рыночный подходы к оценке бизнеса. . паке тов: метод «сверху вниз», «горизонтальный» метод, метод «снизу вверх».

Транскрипт 1 Камчатский государственный технический университет Кафедра экономики и управления Ю. КамчатГТУ, с. Рекомендованы к изданию учебно-методическим советом Камчат- ГТУ протокол 6 от 18 апреля г. Цели и задачи учебной дисциплины, ее место в учебном процессе Содержание дисциплины и методические рекомендации к ее изучению Содержание дисциплины Темы лекционных занятий Темы практических занятий Итоговое заключение об оценке стоимости предприятия бизнеса Определение итоговой величины стоимости предприятия бизнеса Составление отчета об оценке Особенности оценки стоимости предприятия бизнеса Глава 4.

Перечень вопросов итогового контроля знаний Глава 6.

Методология оценки бизнеса

Оценка неконтрольного пакета — метод рынка капитала Премия за контроль — стоимостное выражение преимущества, связанного с владением контрольным пакетом акций. Она отражает дополнительные возможности контроля над предприятием по сравнению с меньшей долей, т. Скидка за неконтрольный характер — величина, на которую уменьшается стоимость оцениваемой доли пакета в общей стоимости пакета акций предприятия с учётом её неконтрольного характера.

В определении скидки или премии большое значение имеет тип акционерного общества. Традиционно в странах с рыночной экономикой функционируют акционерные общества двух типов:

Доходный подход к оценке стоимости недвижимости. Реализация Подходы «Сверху-вниз», «Снизу-вверх», «Горизонтальный» к оценке пакета акций. Оценка Есипов В., Маховикова Г., Терехова В. Оценка бизнеса. – СПб.

Перспективы роста Качество менеджмента Проведение финансового анализа и сопоставление оцениваемой компании и компаний-аналогов с целью выявления наиболее близких аналогов оцениваемого предприятия; Выбор и расчет стоимостных ценовых мультипликаторов; Формирование итоговой величины. Стоимостной мультипликатор — это коэффициент, показывающий отношение стоимости инвестированного капитала или акционерного капитала к финансовому или нефинансовому показателю компании.

Наиболее распространенными мультипликаторами являются: В сравнительном подходе принято выделять три метода оценки Метод рынка капитала; Метод сделок; Метод отраслевых коэффициентов. Метод рынка капитала опирается на использование компаний аналогов с фондового рынка. Преимущество метода заключается в использовании фактической информации. Что важно данный метод позволяет найти цены на сопоставимые компании почти на любой день, в связи с тем, что ценные бумаги торгуются почти каждый день. Однако необходимо подчеркнуть, что с помощью данного метода мы оцениваем стоимость бизнеса на уровне неконтрольного пакета акций, так как на фондовом рынке не реализуются контрольные пакеты акций.

Метод сделок является частным случаем метода рынка капитала.

Контрольный пакет акций метод

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так.

Концепции и подходы к оценке стоимости предприятия. сферам бизнеса. бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу). Тема: «Основы финансов ого анализа, горизонтальный и вертикальный.

Оценка стоимости с учётом элементов контроля контрольного пакета Доходный подход: Она отражает дополнительные возможности контроля над предприятием по сравнению с меньшей долей, т. Скидка за неконтрольный характер - величина, на которую уменьшается стоимость оцениваемой доли пакета в общей стоимости пакета акций предприятия с учётом её неконтрольного характера. В определении скидки или премии большое значение имеет тип акционерного общества. Традиционно в странах с рыночной экономикой функционируют акционерные общества двух типов: Эти общества выпускают акции, за счёт чего формируют собственный капитал.

Разница между открытыми и закрытыми акционерными обществами сводится к следующему: Акции открытых акционерных обществ могут находиться в свободном обращении. Если определяется стоимость меньшей доли закрытой компании с помощью методов расчёта стоимости контрольного пакета, то необходимо вычесть скидку за неконтрольный характер и обязательно скидку за недостаточную ликвидность.

Стоимость владения распоряжения контрольным пакетом всегда выше стоимости владения распоряжения неконтрольным пакетом. Держатели неконтрольных пакетов не могут определять дивидендную политику компании, а на избрание совета директоров влияют лишь в ограниченных принципами голосования рамках.

Оценка стоимости контрольного и неконтрольного пакетов акций

В определении скидки или премии большое значение имеет тип акционерного общества. Традиционно в странах с рыночной экономикой функционируют акционерные общества двух типов: Эти общества выпускают акции, за счёт чего формируют собственный капитал. Разница между открытыми и закрытыми акционерными обществами сводится к следующему: Акции открытых акционерных обществ могут находиться в свободном обращении. Если определяется стоимость меньшей доли закрытой компании с помощью методов расчёта стоимости контрольного пакета, то необходимо вычесть скидку за неконтрольный характер и обязательно скидку за недостаточную ликвидность.

оценки стоимости объектов бизнеса; основными подходами и . Подход." горизонтальный". Подход"снизу-вверх". Премия за контроль.

Список литературы 26 1. Алехин П. ЮНИТИ, Берзон, Н. Рынок ценных бумаг: ЮРАЙТ, Булатов, А. Экономика организации.

Моделирование и обсуждение сценариев поможет определить драйверы бизнеса и действовать эффективно

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Факторы, влияющие на значения весовых коэффициентов. Тема 2.

Второй подход - «горизонтальный». Данные для оценки стоимости неконтрольного пакета можно взять из данных Третий подход - «снизу - вверх».

Новрузова З. Цели проведения оценки бизнеса. Особенности бизнеса как товара. Инвестиционная стоимость бизнеса. Стоимость воспроизводства. Стоимость замещения. Этапы проведения оценки бизнеса. Балансовая стоимость бизнеса и в каких целях она определяется.

Фундаментальный анализ: сравнительный подход